Промышленная группа «ПРОМФ» Полтава

Основная продукция промышленной группы «ПРОМФ» - это оборудование для пищевой промышленности:

- для молочной промышленности - цеха и линии переработки молока;
- для мясоперерабатывающей промышленности - для производства мясных изделий;
- для консервной промышленности - цеха и линии переработки овощей и фруктов;
- для производства хлебобулочных и макаронных изделий;
- для кондитерской промышленности;
- для производства алкогольных и безалкогольных напитков;
- для производства жировых и майонезных продуктов;
- Пивоваренное оборудование;
- Холодильное оборудование;
- Емкости, реакторы и резервуары для пищевых продуктов.

Так же прочие виды оборудования:

- Дизель-гененраторы;
- Электрооборудование;
- Сельско-хозяйственная техника;
- Компрессоры;
- Автодорожное;
- Станки;
- Для производства биодизеля;
- Грузоподъемное.

Мы поставили не один цех и завод по переработке молока, выпуску мясных изделий, соков, вина, майонеза, подсолнечного масла, овощных консервов, макарон и хлеба, конфет, карамели, халвы, печенья и шоколада, пива, алкогольных и безалкогольных напитков.

Промышленная группа «ПРОМФ» выполняет все этапы по подготовке к запуску линий по переработке для пищевой промышленности, начиная от создания проекта, который выполнят наши проектанты, поставки и монтажа, до полного ввода в эксплуатацию.

Большой опыт работы на рынке пищевого оборудования выгодно отличают специалистов «ПРОМФ» от аналогичных предложений на рынке. Безупречное качество конечного изделия гарантирует и применение надежных импортных материалов.

Мы комплектуем предприятия как новым, восстановленным так и бывшим в употреблении оборудованием - поэтому мы сможем всегда подобрать оптимальный для Вас вариант по цене и качеству. Кроме того, благодаря уникальным конструктивным особенностям продукции «ПРОМФ», существенно увеличивается срок службы оборудования, а расходы на его ремонт и техническое обслуживание в разы сокращаются.

И сегодня, когда профессиональная деятельность «ПРОМФ» перешагнула 10-летний рубеж, руководство определило этапы дальнейшего развития компании. А ближайшие планы - уменьшить себестоимость выпускаемой продукции, путем автоматизации, оптимизировать производственный процесс, а также расширить номенклатуру производимой продукции, параллельно наращивая объемы производства.